Shawn Layden, a PlayStation korábbi vezetője egy friss interjúban fejtette ki aggályait az Xbox Game Pass előfizetési modelljével kapcsolatban. Layden nyíltan kimondta, hogy szerinte ez a fajta értékesítési stratégia káros hatással van a játékfejlesztőkre és a videojátékok általános értékére. Úgy véli, hogy a Game Pass modellje, ahol a játékok az első naptól elérhetőek egy alacsony havi díjért, hosszú távon csökkenti a szoftverek és a bennük rejlő kreatív munka megítélt értékét. Ez a megközelítés szerinte aláássa a stúdiók azon motivációját, hogy hatalmas, költséges AAA címeket hozzanak létre, hiszen a bevételi modell nem feltétlenül támogatja az ilyen mértékű befektetéseket.
Layden állítása komoly vitát indított el a játékiparban arról, hogy az előfizetéses szolgáltatások valóban fenntarthatóak-e a fejlesztők számára. Míg az Xbox Game Pass kétségkívül növeli a játékok elérhetőségét és segít a felhasználóknak új címeket felfedezni, Layden szerint a modell hosszú távon devalválja a játékokat, ami gátolhatja az innovációt és a minőségi tartalom létrejöttét. Aggályai szerint a stúdiók a garantált, de alacsonyabb bevétel miatt kevésbé merészek, kevesebb kockázatot vállalnak, és kevésbé fektetnek be kiemelkedő, egyedi élményekbe. Ez a vita rávilágít az előfizetéses modellek árnyoldalaira, melyek bár a fogyasztóknak kedveznek, a tartalomkészítők számára kihívásokat tartogatnak a jövőre nézve.